Consulting
物流領域での業務改善コンサルティング
お困りごとのある企業の現場に実際に足を運び、業務を1動作単位まで分解して現状を把握。数字の裏づけをもとに本質的な課題を洗い出し、ToBe運用の設計から設備投資の判断までを支援します。
- 現場に足を運び、1動作までの落とし込みによる現状把握。工数・作業当たりの単価を算出
- 現業務の把握から本質的な課題を洗い出し、対応策を立案
- ToBe運用の提案
- 業務効率化・職場環境改善のための設備投資支援。ただ導入するのではなく、業務に即したレイアウト設計から「どの設備をどう入れるか」を適切に判断し、クライアントの過剰な投資を防ぐ



